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Philosophy&Message

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人事方針・メッセージ

お客様の視点に立って、最適なSIサービスやソリューションを構築し続けて30年。日比谷情報システムは、情報システムの専門家集団として着実に成長を遂げてきました。今、求めているのは、新しい領域にともにチャレンジするプロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダー、テクニカルマスター・テクニカルアドバイザー、システムエンジニアです。お客様や外部パートナーとの信頼関係と、社員のキャリアを大事にしてきた当社の人事方針を紹介します。

Messageようこそ、日比谷情報システムへ。

「社員を育てる。社員を活かす。社員を守る」

「社員を育てる。社員を活かす。社員を守る」

日比谷情報システムは、専門性の高いシステムエンジニアが集うチームで、お客様の課題を解決してきました。急速な事業拡大をすることなく、長年寄り添ってきたお客様を大事にして、着実な成長を志向してきたのは、何よりも「信頼」を大事にしているからです。

ひとつは顧客を絞り、真摯に向き合ってきたからこそ得られた信頼。システムを改善するパートナーとして、常に成果を挙げ、何でも相談していただける会社でありたいという思いがあります。

もうひとつは、社員の信頼。いただいたオーダーに応えるべく、会社として要求すべきことを伝える。問題があれば、責任者が丁寧にサポートする。そして成果が出たら、しっかり評価する。社員を活かす会社、守る会社であることを大事にしているのは、専門性の高い人材こそが最大の資産だと考えているからです。

3つめは、外部パートナーをはじめとする取引先の 信頼。より良いSIサービスやソリューションを提供するにはチームプレーが重要です。社内のプロジェクトマネージャーやシステムエンジニアが活躍するだけでなく、取引先とのパートナーシップがあってこそ、初めて良質なサービスが実現すると心得ています。

大手企業や上流工程の案件が多いのは、お客様が抱える課題の本質を理解し、最適なプランを提案してきたからです。この積み重ねによって、個々の社員が希望するプロジェクトで働ける環境を作り、成長やキャリアアップがめざせる会社であり続けてきました。大量採用をせず、一人ひとりと向き合い、大切に育ててきたからこそ、少数精鋭でありながらも、優秀なリーダーやスペシャリストを輩出してこられたのは当社の誇りです。

社員を育てる。社員を活かす。社員を守る。日比谷情報システムは、目の前のお客様に寄り添いながら、新たなビジネスにチャレンジしようとしています。安心安全な環境でプロフェッショナルとしてキャリアアップしたい方、システムエンジニアとしてよりよい仕事と働き方を実現したい方のエントリーをお待ちしています。

Philosophy人事基本方針

①人事基本方針

社員の成長が企業の価値と顧客満足度を向上させる
社員の成長⇒企業の原動力 社員のキャリア実現⇒企業の価値向上~顧客満足度向上

日比谷情報システムは、社員の成長こそが会社の発展の原動力であり、
社員のキャリアプランの実現が企業価値向上の源泉と考えています。
人事が大事にしているのは、取引先や会社だけでなく、社員も「顧客」であるということ。
人事の施策は、3つの顧客に対する最大限の支援であると考え、
常に施策に対する評価と改善を実施しています。

②バリュー

3つの顧客(取引先・会社・部下)に対し、
期待価値以上の価値を提供する

■日比谷情報システムの求める具体的な行動
プロフェッショナル意識とリーダーシップを持って行動し、自らのキャリアプランの実現をめざす
1. プロフェッショナル意識を持ち、常に成⻑とチャレンジを続ける
2. プロジェクトやチームの中でリーダーシップを発揮し、それぞれの立場で貢献する
3. 事業の成⻑と自身のキャリアプランをリンクさせ、その実現に向けて行動する
日比谷情報システムが考えるプロフェッショナルとは

日比谷情報システムが考えるプロフェッショナルとは

プロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダー、テクニカルマスター、テクニカルアドバイザー、チームリーダー、システムエンジニア。SIサービスのプロジェクトにおいては、それぞれの役割と求められる知識・技術があり、お客様に満足していただくためには個々のコミットメントとともに、チームの連携が必要です。

日比谷情報システムが考えるプロフェッショナルとは、個々の成長とチームプレーの質の向上を常に考え、チャレンジし続けられる人です。チームの成果にこだわり、情報を共有し、お互いの知識・技術を尊重しながら連携を取れるリーダーを多数輩出したいと考えています。

日比谷情報システムが考えるリーダーシップとは

日比谷情報システムが考えるリーダーシップとは

当社の業務で求められるリーダーシップを語る言葉として、「目的共有」「率先垂範」「同僚支援」というものがあります。プロジェクトやチームの目標と成果指標を明確にして、メンバーに浸透させられる人。まずは自分がやってみるという精神を持ち、メンバーに背中を見せられる人。同僚や後輩、外部パートナーが働きやすい環境を実現するべく、サポートできる人。先頭に立ってプロジェクトやチームを束ねられる人が活躍する会社です。

日比谷情報システムが考えるキャリアの実現とは

日比谷情報システムが考えるキャリアの実現とは

一人ひとりが成⻑し、チームとして連携しながら成果を挙げられれば、事業の成⻑と顧客の満足度向上を実現することができます。プロジェクトの成果が、自身の重要なキャリアのひとつとなり、キャリアプランのなかで現在の仕事の意義を捉えることができれば、会社と個人がともに成長できるようになります。

日比谷情報システムは、事業の成⻑と個々のキャリアプランを最大限リンクさせられるよう、支援し続ける会社でありたいと考えています。

DATA数字で見る日比谷情報システム

日比谷情報システムの事業、組織、仕事に関するさまざまな数字を紹介します。

創業年数

創業年数

32

売上

売上

11億円

平均年齢

平均年齢

36.7

男性女性の比率

男性女性の比率
男性
78%
女性
22%

勤続年数平均

勤続年数平均

9

11ヶ月

テレワーク導入率

テレワーク導入率

100%

※案件により出勤数の比率は異なる

平均残業時間

平均残業時間

13.7時間/月

パパママ社員率

パパママ社員率

25%