キャリアステップ・研修制度・福利厚生 – 日比谷情報システム採用サイト

キャリアステップ

求めるのは「技術・知見を備えたリーダー」

現在の日本では、あらゆる業界がデジタル化を推進しています。新たなビジネスモデルに応じたシステムやインフラの設計・構築、クラウドの導入、セキュリティ…ニーズの急増に対して、技術者が不足しており、SIサービスやソリューションビジネスの価値はますます高まっています。

日比谷情報システムも、金融業、製造業、官公庁、エンタープライズ企業の案件が増え、お客様の課題を汲み取って解決に導くシステムエンジニアの育成に注力しています。今、求められているのはプロジェクトや個々の案件を推進するリーダーやスペシャリスト。ビジネススキルとITスキル、業界特化の知識を兼ね揃えたプロフェッショナルです。

プロジェクトマネージャー、スペシャリスト…多様なキャリア選択。

さまざまなシステム開発のプロジェクトをうまく回していくには、チームプレーが必要です。日比谷情報システムのプロジェクトマネージャー、スペシャリスト、リーダー、システムエンジニアには、技術・知識とともにコミュニケーション力やリーダーシップが求められます。

新卒の社員や経験が浅いエンジニアは、チームを任せられるようになるまで、ビジネススキルとITスキルを両輪で伸ばしていきます。チームリーダーとして、現場を管理できるようになると、その後は個々の能力や経験値、適性、得意な領域などを見極め、3つの軸からキャリアを選択します。

最先端の技術と開発経験を強みとするテクニカルマスター・テクニカルアドバイザー、システムやITサービス開発、インフラ構築などの案件をリードしていくプロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダー、あるいはお客様と一緒に案件を推進していくチームリーダーを束ねる技術管理職。さまざまな研修の受講や会社との面談を積み重ね、どんなキャリアをめざすのかを考えていきます。

「技術者が主体のビジネス」を実現すべく、
社員のキャリアを支援

日比谷情報システムは「技術者が主体のビジネス」という方針を掲げています。クオリティの高いSIサービスやソリューションを提供できる人材を多数輩出することで、お客様との信頼関係を強固にするとともに、新たなビジネスを生み出そうとしています。

大事にしたいのは、お客様の課題を把握する力と、経験に裏打ちされた高い技術力、安心して上流工程から任せられるクオリティ。

技術で勝負するフルスタックエンジニアをめざす人、マネジメントスキルを活かして新たな価値を創出したい人の両方にチャンスがある会社です。

自らキャリアプランを考え、面談を通じて明確にしていきます。

日比谷情報システムは、一人ひとりのエンジニアが歩むキャリアを全力で支援し、社会から信頼される技術者集団になろうとしています。個々のキャリアパスを実現することが、日比谷情報システム全体の価値となります。あなたのキャリアパスの実現が、日比谷情報システムに対する評価と信頼、ひいては会社の利益やあなたの給料に返ってくるのです。

社員それぞれのキャリアパスは、毎年行われる面談をベースに考えていきます。社員が自ら「将来どうなりたいか」「どうすればそうなれるか」を考え、上司と相談しながら具体的なキャリアプランを作成し、日々の業務のなかで実行していきます。

面接の際には、あなたのやりたいことや、キャリアプランをぜひお聞かせください。自らのキャリアデザインによって、なりたい自分になろうとするプロフェッショナルを全力で支援し、育てたいと考えています。あなたとともに働く上司や同僚は、自らの能力を高めようとするあなたのパートナーです。

キャリアパス面談

自分の1年後、3年後、5年後という中長期視点から、どういう自分になりたいかを日頃から上司と話し合います。面談では社員が自身の確固たる将来像を思い描いたうえで、面談に臨んでいます。人事部門では毎年1回、全社員に対して異動希望確認もしています。

成果目標面談（年2回）

組織の中で自分がやるべき課題（目標）は何か、前回の面談で定めた目標は達成できているのかなどを、成果目標シートを使って振り返り、所属している組織内での自分の役割やミッションを確認します。成果・目標面談は半年に1度、直属の上司と行う面談です。原則として社員全員が面談を受けます。

研修制度

充実した研修体系

日比谷情報システムでは、会社の基本理念や考え方、求められる役割について学ぶオリジナルの階層別研修に加えて、ビジネススキル研修やテクニカル研修を充実させています。「階層別研修」「ビジネススキル研修」「テクニカルスキル」に通じるコンセプトは、「環境に左右されないプロフェッショナル」として成長すること。IT関連の技術や基本的なビジネススキルに加えて、ヒューマンスキルを伸ばせる研修も強化しており、ビジネスマンとしても優れたエンジニアを育成しています。

キャリアプランに応じた階層別研修

若手社員向け研修やビジネススキル・テクニカルスキルの研修で総合力を高め、リーダー候補になると、「チームリーダー向け研修」「OJTトレーナー向け研修」を受講。リーダーとしてチームを任せられるようになった後は、「プロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダー」「テクニカルマスター・テクニカルアドバイザー」「技術管理職・チームリーダー」といったルートごとに階層別の研修が実施されます。

ビジネススキル研修は、専門の研修機関と提携。コミュニケーションスキル、計画性、実行力、ビジネス基礎知識など150以上の研修テーマから、個々の課題やニーズに応じた研修テーマを選択できます。

ビジネスマンとして優れたエンジニアを育成

さらに、自社のプロジェクトやIT業界全体のニーズをふまえた「テクニカルスキル研修」も強化。案件やプロジェクトで必要となるJava、Linux、Oracleなどの技術を習得することができます。昨今は、クラウド（AWSやAzureなど）技術を向上させるための研修を積極的に推進しています。