2026.2.24

一人ひとりのエンジニアがめざすキャリアを支援　日比谷情報システムが大事にしていること

「このまま今の案件を続けていて、本当に技術力が身につくのだろうか」
「設計や要件定義などの上流工程に挑戦したいが、今の環境では機会が巡ってこない」
「クラウドや新しい技術を学びたいが、目の前の業務はレガシーなシステムの運用ばかり」

システムエンジニアやインフラエンジニアとして経験を重ねるなかで、成長の限界を感じてしまう時期があったという人が多いのではないでしょうか。このようなときは、何が何でも転職と動くのではなく、「エンジニアとしての自分をどう育て、どう活かしていくか」という視点で環境を選ぶことが重要です。

日比谷情報システムには「社員を育てる。社員を活かす。社員を守る。」という明確な人事方針があります。今回は、この言葉に込められた想いと、実際にどのような仕組みでエンジニアのキャリアを支援しているのかを具体的にレポートします。

日比谷情報システムが掲げる「社員を育てる」の背景

まず、日比谷情報システムが「社員を育てる」と掲げる人事方針の背景を掘り下げていきます。

独立系SIerの価値の源泉はエンジニアのスキルにある

日比谷情報システムが「社員を育てる」ことを経営の根幹に据えている背景には、独立系SIerとしての立ち位置や顧客と直接交渉する機会の多さがあります。

特定のメーカーやユーザー企業に属さない私たちは、顧客の課題と真摯に向き合い、エンジニアの技術と提案力だけで顧客の信頼を勝ち取り、案件を積み上げてきました。

こうした課題解決力は企業価値の源泉であり、エンジニアの成長がなければ会社の成長もまたあり得ません。そのため、エンジニアの育成を単なる福利厚生や理念としてではなく、経営戦略の中核として位置づけているのです。

上流工程・直接取引でエンジニアの成長スピードを速める

日比谷情報システムの特徴のひとつは、大手企業との直接取引が多いことです。個々のシステムエンジニアやインフラエンジニアが顧客と信頼関係を構築することにより、次世代のエンジニアが活躍するための新たなプロジェクトを創出するサイクルができています。

二次請け、三次請けの案件では業務が下流工程に偏りがちですが、プライム案件であれば、顧客と直接対話する要件定義や基本設計から携われます。テストや運用フェーズだけでは磨かれない「顧客の課題をヒアリングして整理する力」「システム全体を俯瞰する設計力」「利害関係者との折衝力」は、上流工程から関与することで磨かれていきます。

急拡大せず、着実に顧客へ価値提供する姿勢を貫いているのは、一人でも多くのエンジニアに上流工程を経験してもらい、優秀なプロジェクトリーダーやマネージャー、スペシャリストに育ってほしいからです。

エンジニアのめざす将来像に寄り添うキャリア支援制度

日比谷情報システムでは、一人ひとりが描く将来像を実現するために多角的なキャリア支援を実施しています。個々のキャリアパスの実現こそが、日比谷情報システムの社会的信頼となり、企業価値となると考えているからです。

キャリア面談と中長期的なキャリア設計支援

日比谷情報システムでは本人の希望を最大限に尊重するために、定期的なキャリア面談を制度化しています。上司とエンジニアが膝を突き合わせ、3年後、5年後のキャリアプランについて話し合うことはもちろん、人事がキャリアについて内省を促すことで、これからどう成長していくのかを支援しています。

「スペシャリスト志向」なのか「マネジメント志向」なのか、社員一人ひとりの志向は異なります。例えば、「将来はプロジェクトマネージャー（PM）になりたい」エンジニアには小規模チームのリーダー経験を積める案件を、「クラウド技術を深めたい」エンジニアにはAWSやAzureを活用したインフラ構築案件へのアサインを検討します。

このように、日々の業務とキャリア目標をリンクさせることで、着実なステップアップを支援しています。

充実した技術研修・資格取得支援

日比谷情報システムで特に注力しているのは、顧客の複雑なビジネス課題を理解し、要望をシステムに落とし込めるビジネススキルを兼ね備えたエンジニアの育成です。そのために、エンジニアの自己研鑽を個人の努力だけに任せず、研修制度と資格取得支援制度でバックアップしています。

【研修制度】

階層別研修
若手向けの基礎研修から、チームリーダー・プロジェクトマネージャー向けまで、キャリアステージに応じたプログラム
ビジネススキル研修
専門の研修機関と提携し、150以上のテーマから個々の課題に応じて選択可能
テクニカルスキル研修
Java・Linux・Oracle・AWS・Azureなど案件で必要な技術を体系的に習得。

会社指定の資格を取得する場合には、受験料の補助に加え、報奨金も支給しています。金銭的なサポートだけでなく、資格取得のチャレンジを周囲が応援してくれる風土があることも、エンジニアにとっては心強いでしょう。

開発・インフラ・クラウドまで広がる挑戦フィールド

日比谷情報システムでは、金融・通信・製造・公共など幅広い業界のシステム構築を手がけており、参画するプロジェクトも多種多様です。携わる領域もアプリケーション開発だけでなく、インフラ構築や運用、ハイブリッドクラウドの構築と幅広いため、キャリアの可能性も広がります。

実際に、以下のようなキャリアチェンジを実現したエンジニアも少なくありません。

運用・保守から設計へ
前職では運用業務のみだったエンジニアが、入社後に設計構築のプロジェクトへ参画し、上流工程のスキルを習得。
オンプレミスからクラウドへ
物理サーバーの知識をベースに、AWSなどのパブリッククラウド案件に挑戦し、クラウドエンジニアとして成長。
異業種からリーダーへ
未経験で入社し、キャリアプランに適合した研修と実務を経て、3年目でチームリーダーに抜擢。

開発とインフラの両軸を持つ強みを活かし、フルスタックなエンジニアをめざすこともできます。「自分がめざすエンジニア像」に合わせてチャレンジできるフィールドが豊富にある会社です。

個々の「社員を活かす」仕組みと文化

日比谷情報システムは、社員を育てるだけでなく、能力を最大限に「活かす」ための仕組みづくりにも注力しています。

希望を最大限考慮した適材適所のアサイン方針

前述のキャリア面談で共有した本人の志向や、習得したいスキルセットを考慮し、可能な限り適材適所なアサインを行っていることも日比谷情報システムの特徴です。

「クラウドの経験を積みたい」⇒クラウド関連プロジェクトへアサイン
「技術を深めたい」⇒テクニカルマスターのキャリアパスを案内

必ずしもすべての希望がすぐに叶うわけではありませんが、長期的視点に立ち、「今のプロジェクトでこの経験を積めば、次は希望するあの案件に挑戦できる」といったロードマップを示します。個々のエンジニアがモチベーション高く働ける環境を用意することで、プロジェクトの品質向上にもつながっています。

技術者をリスペクトする評価・還元の仕組み

エンジニアが長く活躍し続けるためには、成果に対する正当な評価が不可欠です。日比谷情報システムでは「会社の利益は社員に還元」する基本姿勢を貫いています。

最大の特徴は、年齢や役職に関わらず成果を出した社員が正当に評価されることです。さらに「優秀技術者・優秀チーム表彰制度」として、優れた取り組みをしたエンジニアやチームを全社で表彰し、インセンティブを支給する仕組みもあります。技術と挑戦をリスペクトする文化が根付いているからこそ、エンジニアは消耗することなく、誇りを持って仕事に取り組めるのです。

「社員を守る」経営基盤と働く環境

どんなにやりがいのある仕事でも、健康やワークライフバランスを維持できないような環境では長く続けられません。日比谷情報システムでは、エンジニアが安心して人生設計を描ける仕事環境を整えています。

高水準QCDを支える安定したプロジェクト体制

社員を「守る」ためには、安定したプロジェクト運営体制が欠かせません。プロジェクトが慢性的に炎上する環境では、エンジニアは目先の火消しに追われてキャリアを設計する余裕がなく、業務品質も維持できないでしょう。

日比谷情報システムではエンジニアが長く安心して働けるよう、顧客との適切な連携と安定したプロジェクト運営体制を大切にしています。会社として高い水準のQCD（品質・コスト・納期）を維持できているのも、顧客と対等なパートナーとして取引し、計画的なプロジェクト運営を可能にしてきたからです。

安心して長く働ける組織づくり

日比谷情報システムは創業34年、大手企業との長期的な信頼関係のもとで安定した受注を続けています。経営の安定は社員の働きやすい環境づくりにも反映されており、経済産業省の健康経営優良法人にも認定されています。日比谷情報システムの働きやすさを数値で見てみましょう。

平均勤続年数9年11カ月
平均残業時間13.7時間/月
テレワーク導入率100%（案件により出勤比率は異なる）
パパ・ママ社員率25%

また、業務は常にチーム体制で当たるため、エンジニアが客先で孤独になることもなく、すぐにサポートを得られることも働きやすさを感じる理由です。「腰を据えて専門性を磨きたい」「技術的成長と家庭のどちらも諦めたくない」と考えるエンジニアが、安心して中長期のキャリアデザインを描き、技術の習得に専念できる環境がここには揃っています。